公司代理湖南廣電集團(tuán)8個(gè)電視頻道（含湖南電視臺(tái)衛(wèi)星頻道、經(jīng)視頻道、都市頻道、金鷹紀(jì)實(shí)頻道、娛樂頻道、影視頻道、金鷹卡通頻道、廣播電視報(bào)社）的廣告業(yè)務(wù)，為公司廣告代理業(yè)務(wù)提供了業(yè)績保障，但各媒體廣告經(jīng)營收入按廣電集團(tuán)85%、電廣傳媒15%的比例分配，公司廣告收入分成比例較低，并還需承擔(dān)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的營業(yè)稅和營運(yùn)費(fèi)，導(dǎo)致該項(xiàng)業(yè)務(wù)利潤率水平一直較低，并存在廣告代理權(quán)續(xù)約風(fēng)險(xiǎn)。

    有線電視運(yùn)營業(yè)務(wù)方面，公司省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)整合基本已步入收官階段，目前公司擁有350萬電視用戶，公司對(duì)于中信國安旗下“四市一縣”網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的整合或?qū)⑻崴?，這部分可新增有線用戶90萬，有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入全年有望突破10億元，隨著網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造的力度加大，我們預(yù)計(jì)公司在這塊業(yè)務(wù)上毛利率水平將呈現(xiàn)出“先低后高”的過程。公司在省外網(wǎng)絡(luò)整合方面，公司下屬的華豐達(dá)控股內(nèi)部按照全國各地分片區(qū)組建了專項(xiàng)投資小組，與其他各省市地區(qū)均有過接洽，但真正涉及合作方面仍需時(shí)日。

    公司下屬達(dá)晨創(chuàng)投已開始向VC基金管理公司轉(zhuǎn)變，未來的主要收益來自基金管理費(fèi)、收益提成以及自有資金投資收益。其盈利模式包括：1、公司從所管理的基金中每年穩(wěn)定地獲得1%~1.5%的基金管理費(fèi)；2、公司在投資每個(gè)項(xiàng)目中或多或少有部分自有資金參與投資，項(xiàng)目成功將獲得此部分投資的收益；3、如果所投項(xiàng)目成功上市，公司可以作為基金管理人按一定的20%比例取得管理績效分成。預(yù)計(jì)2010年公司將套現(xiàn)部分創(chuàng)投收益，可實(shí)現(xiàn)投資收益2億元以上。