隨著三網(wǎng)融合作為國家戰(zhàn)略的正式啟動，有線電視也到了改革臨界點。“四級辦”畫地為牢的生存方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，無法與視頻網(wǎng)站等精彩紛呈的新媒體業(yè)務(wù)競爭，也無法在三網(wǎng)融合的國際浪潮中掌握半點話語權(quán)。

    2008年，廣電總局正式提出要建設(shè)中國下一代廣播電視網(wǎng)（NextGenerationgBroadcasting，簡稱“NGB”），實現(xiàn)全程全網(wǎng)，增強有線網(wǎng)絡(luò)的運營能力，最終使NGB廣電具備為用戶提供優(yōu)質(zhì)三網(wǎng)融合一站式服務(wù)的能力。

    2010年6月，國務(wù)院出臺《三網(wǎng)融合試點方案》，提出三年試點期限，并在方案中強調(diào)建立全國性有線網(wǎng)絡(luò)公司的必要性。“這是有關(guān)部門給廣電的政策傾斜，但這種傾斜不會長期存在，三年試點期過后，有線電視必須學(xué)會自己跑步。”一位資深廣電從業(yè)人員發(fā)表評論稱。

    近日有消息稱，廣電總局成立了國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的籌備組，在融合困局中，建一張可管可控、全程全網(wǎng)的廣播網(wǎng)是廣電突圍的重要舉措。此次，籌備組的成立，意味著行業(yè)內(nèi)外萬眾矚目的全國整合工作開始啟動，廣電將迎來發(fā)展的曙光。

    中廣互聯(lián)主編吳純勇撰文指出，作為目前廣電運營商，要求長久發(fā)展，就必須盡快整合成一個整體。“整合成功，還能放手一搏，甚至成為中國第四個綜合信息運營商，整合不好，則很有可能被重組。”

    他指出，廣電應(yīng)利用這三年的試點期進(jìn)行體制改革，上下目前應(yīng)統(tǒng)一思想，由政治導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰧?dǎo)向，一切以為用戶謀利作為做事的出發(fā)點，積極、正面地推動全程全網(wǎng)、資源共享，從而在三網(wǎng)融合中形成競爭優(yōu)勢。

    “廣電行業(yè)當(dāng)前的最大任務(wù)是將目前分散的四級管理體制改變?yōu)槿珖y(tǒng)一的市場競爭主體，這樣才能在三網(wǎng)融合中有所作為，組建國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司也是廣電多年來的夢想。只有實現(xiàn)全國整合、全程全網(wǎng)，廣電才能真正參與到三網(wǎng)融合之中，完成向新媒體的成功轉(zhuǎn)型。也只有大網(wǎng)運營，內(nèi)容統(tǒng)一管理，才能徹底解決各地有線網(wǎng)靠盜版生存的問題。”