目前，知情人士透露，隨著樂視上市，其與浙江華數(shù)傳媒的侵權(quán)官司和解談崩，華數(shù)在新疆將繼續(xù)面臨第二場(chǎng)庭審。這場(chǎng)視頻網(wǎng)站狀告有線電視的持久官司正在引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，有關(guān)人士稱“這是兩種商業(yè)模式的較量。”

  據(jù)悉，7月28日，樂視網(wǎng)起訴華數(shù)傳媒集團(tuán)華夏視聯(lián)控股有限公司在新疆有線網(wǎng)絡(luò)盜版案在烏魯木齊市中級(jí)人民法院開庭。華數(shù)當(dāng)庭承認(rèn)《海云臺(tái)》的侵權(quán)事實(shí)。針對(duì)另四部影片（《大內(nèi)密探靈靈狗》、《赤壁》（下）、《瘋狂的賽車》、《即日啟程》），華數(shù)則提出自己已經(jīng)獲得其出品方中影的授權(quán)，樂視無權(quán)起訴其盜版。庭審結(jié)束后，華數(shù)原本就《海云臺(tái)》一片與樂視進(jìn)行協(xié)商，然而8月13日樂視在創(chuàng)業(yè)板成功上市，對(duì)盜版打擊實(shí)力加強(qiáng)，雙方和解談崩，一場(chǎng)視頻網(wǎng)站決戰(zhàn)有線網(wǎng)陣營(yíng)的戰(zhàn)役硝煙四起。

  有線網(wǎng)生存不易盜版成慣性

  另據(jù)悉，近日廈門廣電也因涉嫌播放盜版影視被知名視頻網(wǎng)站PPS起訴，此案件已于7月28日在廈門中院立案。廈門廣電則稱，涉案內(nèi)容是由杭州華數(shù)提供。

  同樣，廣東有線電視臺(tái)也因曾因盜播亞視電視節(jié)目6年而遭到起訴。據(jù)了解，該臺(tái)盜播的廣告收入占總收入的30%，亞視對(duì)媒體稱，其廣告全部被廣東有線臺(tái)抽換，原告方亞視向廣東有線臺(tái)索賠數(shù)億元巨額賠償。這一系列涉及到有線網(wǎng)絡(luò)的版權(quán)官司引發(fā)了業(yè)界質(zhì)疑：為什么政府在打擊視頻網(wǎng)站盜版、低俗的同時(shí)，各地廣電網(wǎng)絡(luò)卻屢屢陷入版權(quán)糾紛呢？

  某視頻網(wǎng)站工作人員姚先生對(duì)此表示不滿：“廣電一邊在樹立廣電行業(yè)市場(chǎng)化改制的美好形象，一方面卻盜版不止。華數(shù)是廣電網(wǎng)的代表，如果廣電內(nèi)部的模范企業(yè)都盜版，廣電的權(quán)威形象何在？這顯然有失公允，難以服眾。”面對(duì)有線電視接二連三因盜播被起訴的現(xiàn)象，一位廣電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部人士表示：“有線網(wǎng)絡(luò)盜版是迫不得已。近年互聯(lián)網(wǎng)視頻來勢(shì)兇猛。NGB互動(dòng)性差，我們要找到一些熱門視聽節(jié)目來找回用戶。”

  業(yè)內(nèi)人士分析稱，有線數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商盜版的原因主要在于受成本方面的限制。“有線網(wǎng)絡(luò)雙向改造本身就需要巨大投入，如果還要花費(fèi)昂貴的版權(quán)費(fèi)用，依目前的用戶規(guī)模，很難支撐起運(yùn)營(yíng)成本，盈利更是遙遙無期。”

  不過用戶另有說法。事實(shí)上，有線模擬電視整轉(zhuǎn)為數(shù)字電視后，各地有線網(wǎng)絡(luò)公司都已經(jīng)提價(jià)，漲幅在30%-50%不等。用戶普遍對(duì)此不滿，認(rèn)為有線電視強(qiáng)行提價(jià)就是各級(jí)地方廣電壟斷經(jīng)營(yíng)的結(jié)果。“轉(zhuǎn)數(shù)字電視后也沒有太多頻道，而且很多節(jié)目都要收費(fèi)。”

  一位用戶指出，“有線數(shù)字電視還提供一些境外頻道，這些都是明令禁止向一般用戶提供的內(nèi)容，地方有線違禁提供，明顯不合法，憑什么還要我們付費(fèi)？”記者在論壇看到，網(wǎng)友稱，“與其在有線數(shù)字電視上付費(fèi)看盜版，不如去視頻網(wǎng)站看免費(fèi)的正版。”杭州用戶稱，杭州有線網(wǎng)向華數(shù)付幾塊錢，就可以看到升級(jí)包李的全年境外頻道。

  視頻網(wǎng)站發(fā)展強(qiáng)勁有線電視何去何從

  國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站從誕生之日起，就因突破時(shí)空限制、免費(fèi)、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)而迅速獲得用戶肯定。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《2009年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》顯示：截至2009年年底，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.4億戶，其中近4000萬用戶只在網(wǎng)上看視頻，成為網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)占用戶。

  報(bào)告指出，網(wǎng)絡(luò)視頻作為網(wǎng)民經(jīng)常使用的娛樂應(yīng)用之一，不可避免地將與傳統(tǒng)視頻消費(fèi)形式爭(zhēng)奪用戶的時(shí)間，對(duì)電視媒體的收視有一定的影響。有66.8%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶表示，與以往相比，觀看電視的時(shí)間明顯減少，其中23.7%的用戶表示，現(xiàn)在基本不使用電視收看節(jié)目。截至目前，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站融資規(guī)模約6億美元，土豆網(wǎng)、優(yōu)酷等分享網(wǎng)站流量直逼新浪、搜狐。

  值得關(guān)注的是，在廣電總局針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的多次“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”中，民營(yíng)視頻網(wǎng)站在發(fā)展過程中也意識(shí)到盜版帶來的品牌及商業(yè)價(jià)值的危害，自發(fā)推動(dòng)了行業(yè)正版化運(yùn)動(dòng)。激動(dòng)網(wǎng)CEO呂文生認(rèn)為，盜版一方面將新媒體推向低俗、劣質(zhì)的邊緣化境地，另一方面也讓自身變得廉價(jià)，商業(yè)價(jià)值無法得以體現(xiàn)。2009年1月，春秋院線、橙天娛樂、激動(dòng)網(wǎng)等80多家影視制作方掀起了第一場(chǎng)“反盜版聯(lián)盟”運(yùn)動(dòng)，將土豆網(wǎng)告上法庭；四大門戶之一的搜狐2009年9月15日聯(lián)合激動(dòng)網(wǎng)、優(yōu)朋普樂等110多家正版產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)構(gòu)、企業(yè)成立的“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”，吹響進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻的嘹亮號(hào)角。

  搜狐網(wǎng)絡(luò)一負(fù)責(zé)人在業(yè)界論壇上表示：經(jīng)國(guó)家版權(quán)局、廣電總局聯(lián)合整頓，并在搜狐等共建的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟的推動(dòng)下，視頻互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)全面正版化。網(wǎng)絡(luò)視頻近幾年絕處逢生，贏得較好發(fā)展。

  今年初，酷6網(wǎng)與盛大旗下上市公司華友世紀(jì)合并，成功借殼上市；8月13日，樂視網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)板上市；而據(jù)傳土豆網(wǎng)、優(yōu)酷將于今年底或明年初登陸納斯達(dá)克。與視頻網(wǎng)站的繁榮相比，有線電視的發(fā)展則裹足不前，甚至為求生存不惜盜版，并以地方行政力量進(jìn)行自我保護(hù)，缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)力。前景堪憂。

  實(shí)現(xiàn)全程全網(wǎng)提升有線電視競(jìng)爭(zhēng)力

  隨著三網(wǎng)融合作為國(guó)家戰(zhàn)略的正式啟動(dòng)，有線電視也到了改革臨界點(diǎn)。“四級(jí)辦”畫地為牢的生存方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，無法與視頻網(wǎng)站等精彩紛呈的新媒體業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，也無法在三網(wǎng)融合的國(guó)際浪潮中掌握半點(diǎn)話語權(quán)。

  2008年，廣電總局正式提出要建設(shè)中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)（NextGenerationgBroadcasting，簡(jiǎn)稱“NGB”），實(shí)現(xiàn)全程全網(wǎng)，增強(qiáng)有線網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)能力，最終使NGB廣電具備為用戶提供優(yōu)質(zhì)三網(wǎng)融合一站式服務(wù)的能力。

  2010年6月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案》，提出三年試點(diǎn)期限，并在方案中強(qiáng)調(diào)建立全國(guó)性有線網(wǎng)絡(luò)公司的必要性。“這是有關(guān)部門給廣電的政策傾斜，但這種傾斜不會(huì)長(zhǎng)期存在，三年試點(diǎn)期過后，有線電視必須學(xué)會(huì)自己跑步。”一位資深廣電從業(yè)人員發(fā)表評(píng)論稱。

  近日有消息稱，廣電總局成立了國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的籌備組，在融合困局中，建一張可管可控、全程全網(wǎng)的廣播網(wǎng)是廣電突圍的重要舉措。此次，籌備組的成立，意味著行業(yè)內(nèi)外萬眾矚目的全國(guó)整合工作開始啟動(dòng)，廣電將迎來發(fā)展的曙光。

  中廣互聯(lián)主編吳純勇撰文指出，作為目前廣電運(yùn)營(yíng)商，要求長(zhǎng)久發(fā)展，就必須盡快整合成一個(gè)整體。“整合成功，還能放手一搏，甚至成為中國(guó)第四個(gè)綜合信息運(yùn)營(yíng)商，整合不好，則很有可能被重組。”

  他指出，廣電應(yīng)利用這三年的試點(diǎn)期進(jìn)行體制改革，上下目前應(yīng)統(tǒng)一思想，由政治導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)導(dǎo)向，一切以為用戶謀利作為做事的出發(fā)點(diǎn)，積極、正面地推動(dòng)全程全網(wǎng)、資源共享，從而在三網(wǎng)融合中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  “廣電行業(yè)當(dāng)前的最大任務(wù)是將目前分散的四級(jí)管理體制改變?yōu)槿珖?guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，這樣才能在三網(wǎng)融合中有所作為，組建國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司也是廣電多年來的夢(mèng)想。只有實(shí)現(xiàn)全國(guó)整合、全程全網(wǎng)，廣電才能真正參與到三網(wǎng)融合之中，完成向新媒體的成功轉(zhuǎn)型。也只有大網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容統(tǒng)一管理，才能徹底解決各地有線網(wǎng)靠盜版生存的問題。”