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華錄入駐三網(wǎng)融合或引發(fā)行業(yè)洗牌

2010-08-30 10:13 來源:恒星科通企劃部

    盡管遇到一些難題,視頻網(wǎng)站依舊熱度不減。據(jù)《北京商報》報道,近日,華錄集團的華錄塢正式進入注冊上線階段,挾第四代視頻“云”概念,欲在視頻網(wǎng)站混戰(zhàn)中殺出重圍。此外,樂視網(wǎng)日前正式在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,成為國內(nèi)首家在A股市場上市的網(wǎng)絡(luò)視頻公司,此舉意在提升樂視網(wǎng)在相關(guān)領(lǐng)域的競爭力,把握三網(wǎng)融合的時代機遇。

    綜觀近期視頻網(wǎng)站動態(tài),第四代視頻網(wǎng)站即整合各種終端的“云平臺”呼之欲出。更進一步來說,這是“乘風(fēng)”三網(wǎng)融合,并將對整個行業(yè)格局產(chǎn)生深遠影響。從長遠來看,整個行業(yè)或向多終端、多平臺的方向發(fā)展,但盈利模式仍需探索。

    第四代視頻網(wǎng)站呼之欲出

    回顧國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展的十余年歷程,從第一代視頻點播的興起,到第二代視頻分享的茫然追隨,再到第三代技術(shù)流派、高清獨播、內(nèi)容原創(chuàng)、Hulu模式等多派系的混戰(zhàn),中國視頻行業(yè)一直未形成穩(wěn)定的商業(yè)模式,因此,業(yè)界對“華錄塢”這一新形態(tài)網(wǎng)站的誕生充滿興趣。

    分析認(rèn)為,華錄在此時力圖開拓視頻領(lǐng)域,顯然有備而來。華錄文化產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理李笛認(rèn)為,與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站截然不同,華錄塢網(wǎng)站只是浮在水面上的部分。同時,華錄塢已在藍光DVD機中置入,通過衛(wèi)星投遞、手機通訊網(wǎng)絡(luò)播出視頻服務(wù)也同步展開。“在家沒看完的電視劇,你還可以在路上用手機接著看。”華錄塢初期把視頻、游戲作為切入點,不排除以后繼續(xù)整合智能交通、手機增值業(yè)務(wù)的可能。屆時,其將從單純的視頻網(wǎng)站變成真正的多應(yīng)用“云平臺”。

    進一步分析,視頻網(wǎng)站不應(yīng)孤立在電腦上,電腦、電視、移動便攜設(shè)備的視頻融合擁有巨大市場,第四代視頻網(wǎng)絡(luò)就是整合這些終端的“云平臺”,前景可期。

    這正如行業(yè)分析師所言,“華錄塢”的誕生將是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中一個有影響力的事件。華錄塢的出現(xiàn),打破了傳統(tǒng)的、單一媒體型互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的形式,將視頻購物、視頻互動、視頻游戲等用戶需求高度融合,吸引了大批行業(yè)人士的關(guān)注。

    三網(wǎng)融合下,視頻網(wǎng)站迎來洗牌

    版權(quán)訴訟,融資競賽,密謀上市以及投資者的持續(xù)追捧……經(jīng)過數(shù)年高速發(fā)展,第四代視頻網(wǎng)站又將出現(xiàn)。不論是新興概念的視頻網(wǎng)站,還是視頻企業(yè)爭相上市,三網(wǎng)融合成為其發(fā)展的動力。

    今年1月13日,國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合并給予政策支持,2015年將全面實現(xiàn)電信、廣電及互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。這一重大舉措,也成為目前業(yè)界最熱門的話題之一??梢灶A(yù)見,在三網(wǎng)融合背景下,視頻網(wǎng)站或迎來行業(yè)洗牌。

    從市場現(xiàn)狀來看,中國已有數(shù)百家視頻網(wǎng)站,不僅有優(yōu)酷、土豆此類民營公司,亦有中央電視臺等國有資本背景的“國家隊”,手持重金的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦在今年加大投入,進一步加劇了該領(lǐng)域的競爭。

    從應(yīng)用體驗來看,在三網(wǎng)融合下,視頻網(wǎng)站可借助電腦、移動手持等多終端及廣播、電視、光纖等多網(wǎng)絡(luò)為用戶帶來多重體驗。那么,如何在視頻內(nèi)容層面取得對戰(zhàn)傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢?華錄塢探索的方法是“視頻網(wǎng)站+電子商務(wù)”。

    據(jù)了解,華錄文化已經(jīng)與卓越、當(dāng)當(dāng)、凡客等電子商務(wù)平臺達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,使用戶在觀看華錄塢影視節(jié)目的過程中,只要點擊劇中心儀商品,即可實現(xiàn)購買愿望。此外,華錄塢重視用戶與影視劇以及演員的互動,通過引入“猜拳”等游戲方式,加強用戶的觀影體驗。 

    同時,視頻網(wǎng)站投拍影視劇也成為熱潮。事實上,現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站行業(yè)已經(jīng)不是單純的影視劇播放框,企業(yè)開始重視內(nèi)容制作的掌控權(quán)。同時,媒體合作和網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)也是兩大趨勢。媒體合作的廣度和深度將繼續(xù)擴大,而網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻的內(nèi)容亦將越來越多。

    其實,不僅僅華錄和樂視,土豆網(wǎng)早已開始布局無線領(lǐng)域。去年11月,土豆網(wǎng)從眾多競爭對手中突圍,正式成為中國移動手機視頻原創(chuàng)頻道的獨家運營合作伙伴和內(nèi)容提供商。此外,土豆網(wǎng)還與諾基亞、蘋果、索尼愛立信、三星、LG、聯(lián)想等手機品牌達成終端合作,并與諾基亞開展了聯(lián)合定制專屬視頻Widget軟件等深度合作。

    三網(wǎng)融合之所以被視為龐大的產(chǎn)業(yè)機遇,是因為其最大獲益者是大眾。也就是說,信息資源的共享、網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通,將滿足人們在任何時間、任何地點通過信息關(guān)聯(lián)方便生活。由此,三網(wǎng)融合下的服務(wù)將滲透到人們的生活、娛樂和工作中去。

    盈利模式如何解決?

    從PC終端到手機終端,從業(yè)務(wù)角度到逐漸形成良性循環(huán),視頻行業(yè)開始思考下一步的發(fā)展,多終端、多平臺成為發(fā)展趨勢。視頻網(wǎng)站能否在3G移動視頻時代分得一杯羹,很大程度上還要依賴整個行業(yè)的良性發(fā)展:終端的普及、屏幕的升級、3G資費的調(diào)整以及視頻品質(zhì)的完善等等。視頻網(wǎng)站與移動終端的牽手,置入客戶端只是第一步,對于移動終端性能的考量,則是關(guān)乎用戶體驗的重要環(huán)節(jié)。

    另外,擋在視頻網(wǎng)站良性發(fā)展面前的一道坎還有尚無清晰的盈利模式。雖然,優(yōu)酷首席執(zhí)行官古永鏘把2010年稱為“中國視頻行業(yè)的而立之年”,但是高投入之下,視頻網(wǎng)站盈利能力卻未見明顯起色:廣告收入低,帶寬和版權(quán)費用高,使得大多數(shù)視頻網(wǎng)站尚未宣布盈利。在這樣的現(xiàn)狀面前,視頻行業(yè)在不斷探索中也還是有亮點呈現(xiàn):樂視網(wǎng)的收費模式是一種發(fā)展思路,正版影視劇網(wǎng)絡(luò)收費模式開始被視頻網(wǎng)站效仿。另外,華錄的“視頻網(wǎng)站+電子商務(wù)”也是一種盈利模式的探索。應(yīng)該說,這種方式提供的服務(wù)和產(chǎn)品具有差異性和更強的市場競爭力,更適合未來的發(fā)展方向。

 

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