2010年8月24日，第六屆數(shù)字新媒體高峰論壇(CDMS)在京召開(kāi)，會(huì)議由BIRTV組委會(huì)主辦，《廣播電視信息》承辦，國(guó)家廣電總局無(wú)線電臺(tái)管理局副局長(zhǎng)孫朝暉在會(huì)上演講。

    孫朝暉：我的題目做了一點(diǎn)調(diào)整，三網(wǎng)融合和廣電企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，下面就把CMMB下一步發(fā)展思路向各位介紹一下。首先我們?cè)谧鯟MMB的時(shí)候，經(jīng)常我碰到很多人問(wèn)我，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么快，CMMB未來(lái)會(huì)不會(huì)一種過(guò)渡性的產(chǎn)品、過(guò)渡性的技術(shù)，是不是幾年之后，4G、5G出來(lái)可能就不再需要CMMB了，這也是我們?cè)谧鯟MMB之初已經(jīng)非常正視的一個(gè)問(wèn)題，就是我們廣電也好，作為CMMB這樣一個(gè)很小的分支也好，探討未來(lái)的發(fā)展的時(shí)候，我們可能一定要把CMMB放到整個(gè)世界發(fā)展的大的主流的技術(shù)趨勢(shì)看CMMB的發(fā)展，而不僅僅站在我們自身的角度去研究CMMB的發(fā)展。所以今天跟各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓匯報(bào)的是說(shuō)，我們對(duì)于下一步，把CMMB放在一個(gè)全球主流技術(shù)發(fā)展的大的趨勢(shì)下，研究未來(lái)的CMMB應(yīng)該如何發(fā)展。

    首先是我們非常正視行業(yè)發(fā)展的未來(lái)，確實(shí)我們的傳統(tǒng)廣播電視行業(yè)面臨非常大的挑戰(zhàn)，我所說(shuō)的傳統(tǒng)廣播電視是現(xiàn)在的傳統(tǒng)的電視的業(yè)態(tài)和廣播業(yè)態(tài)，我播什么你看什么。所以這樣一種傳統(tǒng)的廣播電視業(yè)態(tài)面對(duì)著未來(lái)網(wǎng)絡(luò)新媒體非常大的挑戰(zhàn)，同時(shí)我們認(rèn)為，也是對(duì)廣電非常大的機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)這十年的發(fā)展大家已經(jīng)有目共睹，從十年前大家連E-mail都不知道怎么用到今天，前兩天我看到一個(gè)三歲的小孩拿著iPhone玩，我當(dāng)年學(xué)計(jì)算機(jī)的時(shí)候，我的目標(biāo)是不識(shí)字的人都使用計(jì)算機(jī)。但我前兩天確實(shí)看到了三歲的小孩，我問(wèn)他媽媽認(rèn)字不認(rèn)字，她說(shuō)認(rèn)，但很少。這就是我們所面對(duì)的，十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下來(lái)，我們要面對(duì)的形勢(shì)。

    下一步移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從07年開(kāi)始也以非常迅猛的速度在發(fā)展，甚至它的發(fā)展速度已經(jīng)超出我們的想象。昨天我們?cè)谡古_(tái)上展出一款手機(jī)，一個(gè)G的CPU，Android2.1操作系統(tǒng)，800×4800的手機(jī)。這種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度我想可能不亞于甚至更快的速度發(fā)展起來(lái)。所以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在推動(dòng)媒體平移，向新媒體進(jìn)行演化。就是作為消費(fèi)者所對(duì)的滿足他的需求和注意力的東西，途徑和方式已經(jīng)越來(lái)越廣泛、具有性，所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在推動(dòng)媒體向新媒體進(jìn)行演化，這是一個(gè)無(wú)法逆轉(zhuǎn)的發(fā)展過(guò)程，但反過(guò)來(lái)，我們的電臺(tái)電視臺(tái)有幾十年形成的內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)的優(yōu)勢(shì)和品牌的優(yōu)勢(shì)，我們的電臺(tái)電視臺(tái)擁有非常大的優(yōu)勢(shì)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，CMMB主要是面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，所以我更多的介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。就是說(shuō)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中，如果我們能有一個(gè)非常好的思路和方向和發(fā)展的方案的話，依照電臺(tái)電視臺(tái)擁有的內(nèi)容、人才、品牌這樣的優(yōu)勢(shì)，同樣我們也孕育著非常大的機(jī)會(huì)。

    而要獲得這樣的真正的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展上的機(jī)會(huì)，必須要學(xué)會(huì)或者我們要適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求，建立新的產(chǎn)業(yè)秩序。所以我們昨天給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候特別提出來(lái)CMMB的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何一個(gè)主體都是不可能做所有事情的，你能不能建立和隱鱗一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，這是我們未來(lái)能不能獲得一個(gè)更大的發(fā)展的一個(gè)非常重要的理念。我們傳統(tǒng)的媒體是更傾向于縱向或者橫向的整合過(guò)程，而新媒體要有這樣的理念，我們只是整個(gè)鏈條的一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)我們面對(duì)的一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)，黨的宣傳工作和媒體產(chǎn)業(yè)都要面臨向新媒體過(guò)渡的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，同時(shí)中央和國(guó)務(wù)院高層領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，我認(rèn)為這是我們面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大的世界發(fā)展趨勢(shì)的非常重要的機(jī)會(huì)。

    反過(guò)來(lái)我們也在說(shuō)，我們將來(lái)CMMB有沒(méi)有發(fā)展前景，核心的是我們要研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新的規(guī)則和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃趺醋龅?。所以我們也在看蘋果和Google，互聯(lián)網(wǎng)走到今天，這是兩個(gè)非常成功的企業(yè)，我一直說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)走到今天，連微軟都下來(lái)了，真正出來(lái)的是蘋果、Google，我們要研究蘋果、Google怎么成功的，iPad、iPhone的用戶能接受付費(fèi)的服務(wù)，原因在于提供了檢索下現(xiàn)在編目和管理的全過(guò)程。我們一定要關(guān)注GoogleTV的模式，實(shí)事求是的說(shuō)，我看完GoogleTV的模式非常受震撼，我震撼的最重要的原因是不管它能不能實(shí)現(xiàn)，但它提出了一種理念，就是GoogleTV能不能成功核心是它能不能成為一個(gè)產(chǎn)品的整合的環(huán)境，誰(shuí)提供內(nèi)容、誰(shuí)提供服務(wù)、誰(shuí)提供傳播，包括誰(shuí)提供分發(fā)、電視機(jī)、誰(shuí)做芯片，把整個(gè)鏈條分成五個(gè)層次，每個(gè)層次采用完全不同的合作模式，制度經(jīng)濟(jì)學(xué)上講，本身是一個(gè)契約的關(guān)系，但使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和整合的環(huán)境每個(gè)鏈條都非常好的獲得利益。所以GoogleTV如果能成功，最重要的是對(duì)產(chǎn)品聚合的環(huán)境。所以我們要更多的看Google、蘋果的成功。

    新的規(guī)則和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沟眠@種融合，這種融合不僅僅是廣電可以做通信業(yè)務(wù)或者通信可以做廣電的業(yè)務(wù)，如果這種融合我認(rèn)為是不成功的。融合一定會(huì)產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)、新的媒體形態(tài)，這是融合要達(dá)到的目的。所以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得過(guò)去我們內(nèi)容傳播的渠道的費(fèi)用大幅度下降，如果采用原來(lái)的發(fā)行價(jià)格政策也是不合理的，所以未來(lái)我們要采用類似低價(jià)格的政策。同時(shí)我們?cè)趥鹘y(tǒng)的媒體上，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是只有著名的內(nèi)容才能賣贏家通吃的模式。現(xiàn)在我們已經(jīng)完全走進(jìn)了長(zhǎng)尾時(shí)代，我每個(gè)人都可以創(chuàng)造，每個(gè)人都可以把內(nèi)容提供出來(lái)，大家都可以找到自己的受眾，這是我們所面對(duì)的，傳統(tǒng)媒體向新媒體演變的時(shí)候理念的不一樣。再有隨著原創(chuàng)內(nèi)容的大量出現(xiàn)，用戶要發(fā)現(xiàn)、搜集、編目這些東西需要大量的工作量，這給我們廣播電視或者做廣播網(wǎng)的帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)。大家可以看，蘋果商店里有30萬(wàn)種應(yīng)用，但如果你這種應(yīng)用排在150名以后，基本沒(méi)有什么收入來(lái)源，你一定要把你的應(yīng)用爭(zhēng)取列到前150名，或者分類里的前20名。這同樣也是我們的機(jī)會(huì)，就是當(dāng)每個(gè)人都是創(chuàng)造者、每個(gè)人都是生產(chǎn)者的時(shí)候，我們可能就有了機(jī)會(huì)。所以融合將產(chǎn)生新的媒體形態(tài)，我們?cè)谶@次展會(huì)上，CMMB提出了新的發(fā)展理念，通過(guò)點(diǎn)對(duì)面的傳播，滿足5%的共性需求，同時(shí)他所提供的信息并不僅僅是傳統(tǒng)廣播和電視看完就完了，我沒(méi)有更長(zhǎng)的鏈條，沒(méi)有長(zhǎng)尾在支撐，所以我們這次所有都是下一步的播出會(huì)以CMMB的形式播出，會(huì)創(chuàng)造一個(gè)非常長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條。通過(guò)點(diǎn)對(duì)面的共性信息，創(chuàng)造一個(gè)新媒體的升值，用多對(duì)多或者個(gè)性化的鏈條滿足95%的個(gè)性化的需求。同時(shí)我們適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這種傳播與發(fā)布、分享的新的理念和機(jī)會(huì)。

    我們感覺(jué)到技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)媒體傳播方式的變革，這種變革作為傳媒業(yè)與電信應(yīng)融合趨勢(shì)，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)是架構(gòu)在物理網(wǎng)絡(luò)上的，數(shù)字化、雙向化的趨勢(shì)，特別是你提供的業(yè)務(wù)平臺(tái)如果是理想的適應(yīng)整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)方向的話，它本身會(huì)帶來(lái)媒體傳播方式的變革。所以我們也在考慮三網(wǎng)融合將推動(dòng)廣電企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，在鏈條上將分為內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容營(yíng)銷、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)以及媒體運(yùn)營(yíng)四個(gè)層次。過(guò)去我們傳統(tǒng)的媒體是以垂直整合為特征，這不僅僅是廣播電視，幾乎所有傳統(tǒng)媒體都是以垂直整合為特征，比如報(bào)紙，內(nèi)容、發(fā)行、廣告，任何報(bào)紙都要這種垂直的整合起來(lái)才能成為傳統(tǒng)的媒體。廣播電視也是，我要做內(nèi)容，要播出，我要發(fā)射，最后到達(dá)用戶。甚至過(guò)去傳統(tǒng)媒體上，對(duì)整個(gè)垂直整合的水準(zhǔn)決定傳統(tǒng)媒體的價(jià)值。但是當(dāng)新媒體的時(shí)候，他并不是垂直的，并不是以垂直的整合為特征的，是說(shuō)以價(jià)值鏈，如何細(xì)分，如果你實(shí)現(xiàn)非常良好的價(jià)值鏈細(xì)分，反過(guò)來(lái)可能有非常重要的價(jià)值。比如說(shuō)蘋果，蘋果就是做終端，同時(shí)搭建了一個(gè)平臺(tái)，所有內(nèi)容都不做。我最近說(shuō)，我們過(guò)去習(xí)慣于整個(gè)鏈條從頭到尾全部都做，但要做新媒體就要按新媒體的特點(diǎn)、客觀要求調(diào)整，所以新媒體是以價(jià)值鏈細(xì)分作為特征的。按照這樣的特征廣播電視網(wǎng)應(yīng)該奠定一個(gè)什么樣的環(huán)節(jié)和不可替代的位置。

    所以我們也在說(shuō)，作為一個(gè)媒體，安全橫軸、縱軸有兩個(gè)，縱軸表示技術(shù)的形式上，過(guò)去我們的傳統(tǒng)媒體的特征是這樣的，技術(shù)上劃分是向數(shù)字和、雙向化、多媒體的方式，這是縱軸。橫軸是客戶體驗(yàn)上，我們傳統(tǒng)媒體就是推給你什么是什么，而客戶更需要拉。如果更好把客戶體驗(yàn)和技術(shù)融合，隨時(shí)隨地體驗(yàn)，無(wú)論是電視、廣播還是報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)隨地體驗(yàn)，這是普遍媒體的特征。第二增強(qiáng)客戶對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)新與反饋，第三需要個(gè)性化的內(nèi)容定制生產(chǎn)，第四持續(xù)的業(yè)務(wù)、客戶、消費(fèi)者分析，來(lái)驅(qū)動(dòng)合作關(guān)系的建設(shè)。所以如果我們不理解這樣的合作關(guān)系的建立，大家可以看到Google去年的廣告額已經(jīng)過(guò)了200億美元了，所以這是非常可怕的現(xiàn)象。大家可能沒(méi)有感受到Google廣告在哪，就這樣270億美元。這樣的持續(xù)的業(yè)務(wù)和客戶消費(fèi)者的分析來(lái)奠定未來(lái)的普遍媒體的業(yè)務(wù)關(guān)系。在有動(dòng)態(tài)的基于價(jià)值的內(nèi)容定價(jià)方式。

    基于這樣的分析，中廣傳播或者CMMB將成為開(kāi)放式的媒體公司，最早我們說(shuō)獲取保持大眾的注意力是傳媒公司成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，就是電視的收視率、報(bào)紙的發(fā)行量等等?，F(xiàn)在我們必須學(xué)會(huì)如何通過(guò)管理這些注意力，提升客戶與消費(fèi)者的體驗(yàn)，過(guò)去我們只是去獲取他的注意力，傳統(tǒng)媒體只需要探討獲取保持就可以了，現(xiàn)在我們必須學(xué)會(huì)管理，并且通過(guò)管理注意力提升客戶的體驗(yàn)。未來(lái)成功的公司將定義為開(kāi)放式媒體的方式，他是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)。普通的媒體環(huán)境是媒體和娛樂(lè)業(yè)發(fā)展的方向。媒體消費(fèi)者已經(jīng)越來(lái)越多的關(guān)注我能否參與到這樣一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程，將擴(kuò)展更多的機(jī)會(huì)，這個(gè)趨勢(shì)是不可阻擋的。比如微博使得任何一個(gè)人都可以把自己的任何一個(gè)小事讓別人知道。今天天下雨了，也是一條微博，而且就是拿手機(jī)就可以了。未來(lái)的媒體消費(fèi)者非常關(guān)注我能不能參與到整個(gè)過(guò)程中去，所以如果我們需要持續(xù)擴(kuò)展和發(fā)展的話，注意力將成為未來(lái)最稀缺的資源，你提供的東西已經(jīng)太多了，最稀缺的資源是客戶對(duì)你的注意力。

    所以需求多樣化的媒體客戶將日益參與到創(chuàng)造性的進(jìn)程中?；谶@樣的未來(lái)發(fā)展方向的分析，我們也認(rèn)為CMMB的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)具備天時(shí)地利和人合，有廣闊的發(fā)展空間。首先政策上來(lái)說(shuō)是國(guó)家非常支持推進(jìn)的，政府、技術(shù)服務(wù)、內(nèi)容上推動(dòng)CMMB的發(fā)展。同時(shí)互動(dòng)的業(yè)務(wù)也將充分借助三網(wǎng)融合提供三屏合一的特點(diǎn)，使得產(chǎn)業(yè)型成新的發(fā)展方式，衍生出新的業(yè)務(wù)模式。第二廣播數(shù)字電視的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)新的互動(dòng)業(yè)務(wù)，利用廣播通道傳播數(shù)據(jù)，并通過(guò)雙向的通道，回傳，實(shí)現(xiàn)交互的業(yè)務(wù)的業(yè)態(tài)出現(xiàn)，這是我們?nèi)诤习l(fā)展最好的業(yè)務(wù)形態(tài)。同時(shí)我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，33%的用戶以及95%的手機(jī)的上用戶，都有大量的碎片時(shí)間，就是兩到三分鐘，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要抓住的。用戶可以通過(guò)使用手機(jī)電視、CMMB新的門戶，更方便的找到資源，把大量無(wú)意識(shí)的消費(fèi)聚合起來(lái)，發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的海量資源優(yōu)勢(shì)。

    其實(shí)我們也感覺(jué)到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者是CMMB，真正面對(duì)的就是大量的碎片時(shí)間，大家已經(jīng)習(xí)慣看點(diǎn)什么東西了。這和搜索引擎不一樣，搜索引擎必須知道我想找什么東西，有非常明確的目標(biāo)指向，而大量的碎片時(shí)間沒(méi)有，這是我們認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者CMMB發(fā)展初期非常重要的應(yīng)用領(lǐng)域。所以CMMB今后的業(yè)務(wù)發(fā)展定位將充分利用由點(diǎn)到面的廣播網(wǎng)方式，提供群體需求的共性信息，通過(guò)5%共性信息刺激用戶產(chǎn)生95%的個(gè)性化需求，通過(guò)通信的雙向網(wǎng)絡(luò)提供個(gè)性化服務(wù)并且滿足個(gè)性化的需求。這說(shuō)的通信網(wǎng)絡(luò)部?jī)H僅是電信網(wǎng)絡(luò)，雙向的網(wǎng)絡(luò)。所以未來(lái)的CMMB廣播門戶將會(huì)是這樣的層次概念。比如電視，我們可能不是現(xiàn)在這樣的頻道播出的，我們將推出新電視的概念。再有我們也推出了新報(bào)紙，這個(gè)新報(bào)紙可以通過(guò)手機(jī)、電子書(shū)等方式，每天早上你的手機(jī)上已經(jīng)有了五份報(bào)紙了，任何地方都可以很方便的看。再有政府公共信息服務(wù)，大家知道，我們有一個(gè)非常好的應(yīng)急服務(wù)功能，但畢竟不是每天都會(huì)出現(xiàn)這樣的事情，平時(shí)是政府公共信息服務(wù)的平臺(tái)，出現(xiàn)突發(fā)事件的時(shí)候是應(yīng)急廣播的平臺(tái)。再有互動(dòng)業(yè)務(wù)的推薦接入，就像現(xiàn)在大家可能也知道，中國(guó)移動(dòng)的四川音樂(lè)基地已經(jīng)有2000萬(wàn)首歌曲的版權(quán)，但并不知道里面有什么東西，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我并不知道我想要什么，只有三、五分鐘，沒(méi)有那么強(qiáng)的需求看什么。所以下一步我們會(huì)推出新音樂(lè)的概念。包括新的閱讀，再有微博，現(xiàn)在發(fā)展的已經(jīng)非?？?，每天有幾百萬(wàn)條的微博，確實(shí)和過(guò)去媒體發(fā)展軌跡不太一樣了。每個(gè)都在發(fā)微博，但能讓大家注意到的非常少。包括購(gòu)物，我們的想法是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身是一個(gè)信息的海洋。再有行業(yè)應(yīng)用，我們可能更多的會(huì)和大型集團(tuán)簽約。再有機(jī)遇位置的信息的無(wú)線傳播服務(wù)，我們展示了一個(gè)服務(wù)，這是對(duì)廣電來(lái)說(shuō)非常有優(yōu)勢(shì)的，或者非常有積淀的，比如很多人用GPS，但你不知道我周圍有什么具體的情況，比如我現(xiàn)在需要停車，我不知道這個(gè)停車場(chǎng)有沒(méi)有停車位。這是我們?cè)谑啦?huì)提供的服務(wù)，這個(gè)服務(wù)就是你拿到PMD，你就知道你的位置，你可以非常方便的知道這個(gè)場(chǎng)館需要多少分鐘才能排隊(duì)進(jìn)去，有什么演藝活動(dòng)，包括我要區(qū)衛(wèi)生間，有多遠(yuǎn)。比如我要排隊(duì)去公交車，離我有多遠(yuǎn)。其實(shí)我們的廣播網(wǎng)非常擅長(zhǎng)做這樣的服務(wù)，而且廣電內(nèi)容上、人才上的優(yōu)勢(shì)是電信行業(yè)非常難以抗衡的，我們廣電是中央省市縣，幾乎每個(gè)行政區(qū)域都有采編隊(duì)伍，除了采編自己的廣播電視內(nèi)容，其實(shí)更大的價(jià)值是我們周邊的信息服務(wù)。所以我們提出基于位置的無(wú)線傳播服務(wù)。

    這樣幾個(gè)方向是未來(lái)CMMB大的業(yè)務(wù)定位，我想本身作為廣播網(wǎng)絡(luò)一定要找到他的位置，未來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條是要找到最適合自己發(fā)展的資源，找到自己的定位，所以我想，未來(lái)的CMMB會(huì)按照這樣的六大業(yè)務(wù)方向進(jìn)行發(fā)展。以上就是CMMB業(yè)務(wù)上的發(fā)展定位和規(guī)劃，如果大家有什么需要討論的，歡迎大家和我們聯(lián)系，共同探討移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么做。