近年來，廣電傳統(tǒng)媒體在“抓住新技術快速發(fā)展的有利時機，積極主動地發(fā)展新媒體，搶占新陣地使其為已所用，不斷延伸拓展自身發(fā)展空間”方面，取得了不凡的成績，積累了有益的經驗。本次論壇將通過發(fā)展新媒體的成功案例，交流其中的經驗、遇到的問題和下一步的設想。

    時間：8月24日上午9：30~11：30

    地點：中國國際展覽中心10號館

    對話嘉賓：

    伍  剛  中國廣播網副總裁

    張  弘  中國國際廣播電臺采集制作技術中心副主任

    史  杰  中廣傳播內容產品部總經理

    姜玉霞  深圳廣電集團網絡媒體中心副主任、中國時刻副總經理

    周  艷  中國傳媒大學新媒體與廣告?zhèn)鞑ハ挡┦扛苯淌?/p>

    趙  凡  杭州聯匯數字科技有限公司總經理

    尹遜玉  天脈聚源（北京）傳媒科技有限公司執(zhí)行總裁

    田  里  北京中科大洋科技發(fā)展股份有限公司系統(tǒng)網絡部產品推廣部副經理

    嘉賓主持：趙子忠  中國傳媒大學新媒體研究院院長

    以下是本次論壇文字實錄報道：  

    主持人趙子忠：尊敬的各位來賓、各位嘉賓、各位網友大家上午好。BIRTV2010高峰論壇第二場廣電新媒體與傳統(tǒng)媒體融合之路論壇正式開始。

    接下來我向大家介紹到會的各位嘉賓，中國傳媒大學新媒體與廣告?zhèn)鞑ハ挡┦扛苯淌谥芷G、天脈聚源（北京）傳媒科技有限公司執(zhí)行總裁尹遜鈺先生、深圳廣電集團網絡媒體中心副主任、中國時刻副總經理姜玉霞女士、中國廣播網副總裁伍剛先生、中廣傳播內容產品部總經理史杰先生、中國國際廣播電臺采集制作技術中心副主任張弘女士、杭州聯匯數字科技有限公司總經理趙凡先生、北京中科大洋科技發(fā)展股份有限公司系統(tǒng)網絡部產品推廣部副經理田里先生。

    我們今天學界、業(yè)界和媒體的各位朋友會聚在此，共同討論大家非常關心的問題就是廣電新媒體與傳統(tǒng)媒體融合之路。近些年廣電媒體抓住新技術快速發(fā)展的機遇，積極主動發(fā)展新媒體，已經搶占很多新的陣地，有了很多新的思路和創(chuàng)新。積累了很多有益的經驗也取得了很多的成績，同時也面對著眾多的挑戰(zhàn)。那么我們在這個論壇上主要是介紹一些發(fā)展的經驗，溝通思想、匯集交流一些心得。

    我們先請來自傳媒的一些朋友介紹一下各自的一些新媒體的業(yè)務形態(tài)。我們首先請中國廣播網副總裁伍剛先生介紹一下中國廣播網開展新媒體的狀況。
    伍剛：各位媒體大家好，中國廣播網作為中國廣播電臺新媒體的延伸機構，也是一個平臺。從1998年8月13日進軍互聯網以來，歷經12年，我們經歷了9次改版，致力于建設非常成熟的一個中文音頻在線廣播門戶，近幾年，隨著新興技術的發(fā)展，中國廣播網正面向Web2.0時代的部署全媒體戰(zhàn)略，大家可以在我們網上看一看。

    主持人趙子忠：接下來有請中國國際廣播電臺的張弘主任介紹一下。

    張弘：各位網友大家上午好，很高興能夠代表中國國際廣播電臺來參加我們這次的會議。中國國際廣播電臺目前是我們國家網絡平臺，1958年成立開始進入新的平臺。我們在新聞、語言教學還有中國文化方面取得了很好的效果，特別是近兩年來在新媒體的領域也不斷的開闊，我們目前有移動國際在線、手機廣播電視、CMMB、網絡電視多種形態(tài)的節(jié)目。遍布全球的網絡電臺，目前已經成為中外網友交流非常好的平臺。在未來發(fā)展當中，我們也會結合移動互聯網的發(fā)展在新的媒體業(yè)態(tài)上不斷的創(chuàng)新，謝謝。

    主持人趙子忠：中廣傳播內容產品部的史總經理也來到了我們的現場，中廣傳播就是CMMB，CMMB應該是廣電這些年大力推進的新媒體，請史總經理介紹一下CMMB這些年有什么新的業(yè)務和舉措？

    史杰：各位都聽說過CMMB，大概說一下CMMB是廣播電視的簡稱，中國移動多媒體廣播電視是一項具有中國自主知識產權的一項新的技術。中廣傳播集團負責運營CMMB，國內的基本思路就是“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一運營”來推廣新產業(yè)，這是我們最大的思路。在這個思路下和廣電系統(tǒng)進行創(chuàng)新的運作。從全國和地方統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理的思路建設和管理網絡。目前我們已經在全國所有的市都建立了我們的網絡運營，目前330個城市包括各個地級市還有覆蓋縣級市，建設了CMMB網絡，已經覆蓋了整個城市。覆蓋平臺超過了8億人口，目前我們作為CMMB手持電視的運營單位，希望可以將傳統(tǒng)電視借助移動網絡等一系列服務，包括門戶服務等等一系列有新媒體的網絡。我們是為了讓更多的人隨時隨地可以用電視。

    主持人趙子忠：接下來我們有請深圳廣電集團網絡媒體中心副主任、中國時刻副總經理的姜玉霞女士，我想就深圳廣電集團開展哪些新的業(yè)務請介紹一下。

    姜玉霞：各位網友大家好，我是來自深圳廣電、中國時刻的姜玉霞，我在這里簡單給大家介紹一下中國時刻現在做的業(yè)務，中國時刻是深圳廣電集團在2010年1月份推出的全新的跨界新媒體平臺。目前主要是作為集團面向新媒體所有資源唯一出口來進行三個業(yè)務，網絡電視、手機電視、數字電視。這一點重點強調一下深圳廣電集團在做新媒體的時候是這樣定義自己的新媒體的，中國時刻是深圳廣電集團面對未來的投入和跨界，所以集團成立這個公司的時候應該是拿出所有廣電都沒拿出的力量，我們現在做的業(yè)務經歷半年的時間，也開始發(fā)揮作用。我們做的互動電視和傳統(tǒng)的頻道結合，從新媒體的數字業(yè)務頻道做這種互動電視模型。包括怎么融合，內容之間的互動，所有業(yè)務都是從這里開始。目前中國時刻經營半年時間，這里初見成效，同時傳統(tǒng)的廣電集團在進入新媒體之后尤其是作為一個地方臺，面對互聯網這種海量的信息和內容也碰到很多的障礙。一會我們會談到這個問題，中國廣電還有另外一個就是聯合中國的城市臺在文博會期間成立了網絡…聯盟，大概有21家電視臺和幾大報業(yè)集團共同組成的，一會談到這個話題的時候再重點介紹。

    主持人趙子忠：下面請學界的嘉賓給我們介紹一下關于廣電新媒體的發(fā)展，下面有請中國傳媒大學的周艷女士介紹一下。

    周艷：大家好，很高興能來參加今天的座談會跟大家交流，我簡單說一個問題就是今年BIRTV有一個比較重要的主題就是網絡融合，三網融合背景下傳統(tǒng)媒體和新媒體這樣一個合作。因為我們就是傳媒大學廣告學院01年開始做新媒體研究，一直到現在比較關注整個新媒體的發(fā)展。我們認為整個新媒體發(fā)展走到三網融合這一步是因為廣電本身的數字化與新媒體的發(fā)展。電信三家運營商本身在傳統(tǒng)業(yè)務方面的ARPU值不斷降低，其他媒體跨界的發(fā)展戰(zhàn)略，更加讓互聯網一直都是一個以產品、內容為中心這樣一個媒介化向前發(fā)展。

    其實三網融合不是一個網絡互相替代的問題，而是三家在以后一個平臺競爭基礎上的發(fā)展。那么在這樣一個三網融合的背景下，廣電媒體未來的發(fā)展應該是有很多的機遇和挑戰(zhàn)。我主要有幾點想跟大家交流。

    第一就是關于三網融合要有一個媒體思維的問題，不管是廣電還是電信，都面臨著這樣一個問題。廣電是脫胎于傳統(tǒng)媒體比較遵守娛樂引導等。像互聯網和電信媒體也面臨這樣一個問題，因此，現在不能只是從商業(yè)角度考慮，出現怎么樣的增值業(yè)務都要讓自己的業(yè)務運營、內容集成能夠符合未來媒介思維的問題。

    第二是廣電新媒體和傳統(tǒng)媒體發(fā)展加速網絡整合，近期中國國家級廣電網的整合公司也已經成立了，很快就要發(fā)展。

    第三就是以后的網臺合作，今天來的國廣、深圳等等，一方面其實是電視臺和.COM的這樣一種網臺的合作，就是臺和.COM的合作。另外就是網絡和臺的合作，我覺得這幾年會成為應對三網融合比較明顯的趨勢。因為網和臺分營的話對我們是一個大挑戰(zhàn)，所以以后可以做一些合作，業(yè)務集成和業(yè)務運作都會比較順利。還有就是新媒體對傳統(tǒng)媒體或者是廣電未來做新媒體最大的其實需要一個做互動內容和互動業(yè)務的思維。怎么樣讓你規(guī)劃的內容能夠互動起來，怎么樣讓規(guī)劃的業(yè)務不僅是點播的業(yè)務，要有一些交互的各種各樣的業(yè)務。

    所以內容互動、業(yè)務互動才是傳統(tǒng)媒體和新媒體共同滿足終端需求，用戶的需求。

    最后一點就是廣電做傳統(tǒng)媒體和新媒體合作還有一個短板就是我們要向互聯網和電信學習的就是營銷和服務。比如說像通信三大運營商他們都有非常多的網點的分布、營銷體系的分布。但是廣電的網點比較少，以后你不是一個廣播式的業(yè)務，分發(fā)多點接收。而是你的業(yè)務讓不同的人付不同的錢用你的業(yè)務。要有多種營銷渠道服務，不是以前我們說服務型的機構，這種服務是需要落實到每一點。怎么樣對終端進行服務，怎么樣對每一戶居民，怎么樣對每一個使用狀態(tài)進行服務。

    所以我覺得我們從研究的角度、學界的角度就是認為三網融合是一個趨勢，對廣電來講是一個機遇和挑戰(zhàn)，我們廣電要用我們以前的媒介思維積極推進網絡融合，想好網和臺之間的合作，要規(guī)劃和設計好互動內容和互動業(yè)務，以及搭建適應未來新媒體發(fā)展的營銷和服務體系，主要就是這些觀點。

    主持人趙子忠：謝謝周教授給我們做這一段闡述，廣電新媒體發(fā)展離不開技術，對于新技術發(fā)展是推動廣電新媒體和傳統(tǒng)媒體融合的手段。

我們首先請杭州聯匯公司總經理趙凡先生結合自己公司的基礎發(fā)展談談怎么樣為廣電新媒體的發(fā)展做出新的服務？
    趙凡：大家好，我來自杭州聯匯數字科技有限公司，我們公司成立于1994年，從94年開始到目前已經有16年歷史。漫長的過程中我們體會到廣播電視的行業(yè)本身就是技術為推動型的行業(yè)。所有的發(fā)展，所有的廣播模式還是經營模式也好，它的發(fā)展都是以技術為依托的。我們從94年開始一直從事于數字技術的研發(fā)和推廣，目前為止我們能夠為廣播電臺提供從采編播一直到傳輸、發(fā)射整體的數字化解決方案。這個技術應該說也很大程度上也推動了我國的廣播業(yè)務的發(fā)展。這些事情發(fā)展到現在的時代，從傳統(tǒng)媒體大家慢慢認為它的發(fā)展已經有了一定的局限?，F在都在搞新媒體，那么新媒體化我們認為目前來說是一個非常好的機會，特別是三網融合以后把內容的產供銷鏈路打通了。在鏈路打通以后能夠為我們的受眾提供一種個性化服務，個性化的一些內容。在這個環(huán)境里面，我認為廣電這一塊關鍵是要完成內容的整合和內容的推送。在這個方面特別是在推送方面完全必須依靠于技術、依靠于相應的平臺。

    所謂新媒體，我的理解就是新媒體之所以不同于傳統(tǒng)媒體，應該是可以提供個性化服務，不像傳統(tǒng)媒體是提供一種廣播的服務，你發(fā)我收感覺。新媒體就是個性化服務，你想要什么我給你什么。這個推送非常重要，我們從前年開始隨時跟蹤新媒體業(yè)務的進展，我們也在大力開發(fā)新媒體節(jié)目的推送平臺。希望通過這個推送平臺能夠把音頻、視頻、文字、圖片等等做一個整合，根據每一個人的需求來進行一個定向推送。這樣使得我們新媒體能夠更好的為受眾提供更好的服務，真正體現新媒體的價值。

    這方面我們也希望跟業(yè)界的朋友，我們的媒體一起來互動，怎么樣來進一步根據我們市場的需求來完善我們的市場，讓我們所做的更好，謝謝各位。

    主持人趙子忠：下面有請?zhí)烀}聚源的執(zhí)行總裁尹遜鈺先生介紹一下他們的新技術。

    尹遜鈺：各位網友大家上午好，很高興有這個機會跟大家在這里現場互動。簡單介紹一下天脈聚源，天脈聚源公司是一家致力于三網融合全業(yè)務流程的解決方案的服務公司。目前擁有北京、上海、無錫三大專業(yè)化實訓基地。我們在新媒體領域做兩件事情，第一件事情是針對廣電行業(yè)龐大內容資源進行處理整理。第二塊是面向于廣電新媒體的產品和運營模式，其實就是在電視臺和新媒體網絡融合上的一種創(chuàng)新模式。

    第一塊是針對廣電的新媒體內容，天脈建有一個全球最大的內容輸入網絡，這個平臺在無錫，在中國無錫的云計算中心，也是中國物聯網的發(fā)展中心，無錫區(qū)的國家軟件園的平臺，這是基于三網融合的國家級的平臺，目前承接國內大概有十幾家的大型媒體。我們現在跟北京電視臺、上海文廣、浙江、安徽、山西等電視臺提供視頻云計算。

    為什么這么做呢？廣電內容為王這塊來講需要一個過程，內容為王只是一種形式，真正是不是能夠把內容利用起來，需要有一個能力或是平臺把它利用起來。以往的存量和以后的增量是海量的信息，對于電視節(jié)目的處理需要一個新的手段，這些手段必須要建立一種基于全自動化或者是接近90%以上的自動化實現。天脈就是用自動化的語音識別技術，新興媒體的數字標影的技術。實現了百分之百的自動化海量數字處理。有了這些平臺之后我們就可以面向國內各大電視臺進行內容交互，每一個產品形態(tài)提供成品的內容推送和加工。
    第二部分我們又做了一些創(chuàng)新，新媒體是有特征的，新媒體以視頻為特征應用需要包裝手段，特別需要借鑒蘋果這種新的用戶群的模式。天脈也在創(chuàng)新一種新的交互形式和內容展現形式。今年1月份我們給冬奧會做了一個大型系統(tǒng)互動的播出平臺，張斌老師使用類似的終端交互。這點我們不是簡單實現這種效果，而是現代的電視播出手段，尤其是直播節(jié)目越來越需要這種海量的網絡化的信息資源。而網絡化信息資源以往是沒有好的能力和好的方法來用傳統(tǒng)播控實現的。現在需要新的技術手段去融合互聯網的內容和電視化的包裝后形成一種新的形式呈現給用戶，天脈現在就在做這些事情，接下來我會跟大家詳細聊一聊。

    主持人趙子忠：中科大洋的田里介紹一下。

    田里：我們首先非常榮幸大家到我們那里參觀，對我們的產品表示滿意。中科大洋有系統(tǒng)的提供解決方案，我們在新媒體領域進行了整個技術積累。今年3月份展會上我們又展出了自己在手機上的直播和點播應用。在今年8月份的BIRTV上，我們3月展出的手機基礎上實現了更進一步，做成高端手機平臺。同時主流用戶也希望讓電視臺的領導進行更好的檢測電視臺的播出信號，提出比較先進的技術手段。我們中科大洋產品有基于自己的切換和監(jiān)控功能，這次展會上我們針對這些產品做了重新的包裝和整合，同時進一步研發(fā)，然后提供播控平臺的解決方案。

    我們也基于三網融合的趨勢，我們基于比較簡單的網絡電視臺的項目，這次的展會當中我們與鳳凰新媒體進行了良好的合作，推出了全業(yè)務可運營的綜合網絡電臺。我今天主要介紹一下我們推出新的網絡電視臺解決方案。目前國內的主流網絡電視臺幾種思路，一種是國家網絡電視臺，他們有獨特的技術優(yōu)勢來做，他們有大量的服務，建設規(guī)模已經大部分完成。這種模式對小的電視臺或者是省的電視臺可借鑒參考的意義不大。第二是視頻門戶，主要以點播的方式來進行。我們認為這種方式不是我們所要的，我們知道鳳凰新媒體是鳳凰網自06年重新成立針對主流新媒體，目前已經可以實現專業(yè)垂直媒體排名第一，綜合媒體排名第三。今年預計能實現5、6億，他跟我們普通電視臺有相同的背景，也是依托于鳳凰衛(wèi)視推出新媒體的業(yè)務?；谝陨峡紤]，中科大洋公司和鳳凰新媒體合作，推出了全媒體運營的業(yè)務。我們希望借鑒鳳凰新媒體的成功復制到國內其他的電視臺當中。這種成功首先包含兩個層面，第一是為用戶提供業(yè)務的過程當中，因為這套系統(tǒng)已經在鳳凰新媒體成功運行很多年，他有非常成熟的應用。第二是它有非常好的運營模式，目前國內的新媒體領域當中能夠做到這種領域很少。而鳳凰運營模式有非常好的方式，而且有很細化的設計，包括從他的業(yè)務流程各方面我們希望將一種思路和一種運營模式借鑒到我們產業(yè)當中。

    雖然照搬不可行，但是這里有很多東西可以值得借鑒和參考的，這是我們推出網絡電視臺的綜合解決方案，也是我們推出的目的。希望我們和鳳凰的合作可以這種成功帶給國內的更多的主流電視臺，希望各位有機會到我們展會參觀，謝謝大家。

    主持人趙子忠：剛才聽到大家開展自己新的業(yè)務，也有一些新的創(chuàng)新性技術來支持廣電新媒體的發(fā)展。我們其實對于廣電新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合，我們已經花了差不多十年時間進行思考。在這個問題中有很多的心得和經驗，也存在很多的困惑。

    下面我們想討論第二個問題就是在廣電媒體和傳統(tǒng)媒體融合中我們有一些機遇，也有一些挑戰(zhàn)，既有一些思路也有一些措施。
 我們下面還是請中國廣播網的伍總給我們結合中國廣播網和央廣網來結合談談看法。
    伍剛：廣電的傳統(tǒng)媒體和新媒體融合要面對三個趨勢，第一是從18世紀末一直到19世紀、20世紀、21世紀，從蒸汽機時代到電力時代到我們現在的電子時代，有一個延續(xù)不斷的到我們的信息社會這么一個漫長也是飛速發(fā)展的信息化的進程。信息化的博弈是一個不可阻擋的潮流，我們每一個受眾有一個傳統(tǒng)的聽眾和觀眾，每天可以通過我們繁榮發(fā)達的各路信息終端結合新媒體形態(tài)了解隨時發(fā)生的事件的動態(tài)形式。所以對我們來說是這個信息化社會如何面對海量及時互動全球化的信息，這是一個信息化。

    第二是全媒體化。大家知道現在很多媒體都在走全媒體化，我們廣播不僅僅是單純的生硬的媒體，我們中央人民廣播電臺現在也在全面推進，我們有適應13套頻率，還有我們的電視，數字電視有一套家庭健康付費電視平臺，還有電視購物頻道，還有網絡電視跟我們的中國移動、聯通、電信合作，我們有夢網產品等一系列的增值業(yè)務，比如視頻通話業(yè)務，還有我們的中國網絡報和雜志，通過現有的媒介既涵蓋了廣播電視，又涵蓋了平面的報刊，同時還有第五媒體手機。所以說到全面給社會每一個人帶來必須要面對的客觀，而且是基于傳統(tǒng)媒體向新媒體發(fā)展的一個大趨勢。

    現在我們從國際到國內都在談三屏合一，其實不僅僅是三屏，目前電視屏、手機屏、移動屏、電腦屏要實現多屏合一。前不久有一個視頻網站就提出了多屏合一，還有很多包括我們尹總提到的，實際上就是隨身攜帶的報紙、雜志也實現了直播。這都是全媒體終端。

    另外一個趨勢就是個性化趨勢，我們在這種新型海量中可以在PC互聯網中得到海量信息。我們如何產生我們所需要的效益、價值呢？我們要落到點上，這個點就是個性化的點。既是信息化的海量，同時又是碎片化我們每個人都需要使用科學化的信息。這把我們的ARPU值轉化為付費用戶。中國移動為什么取得成功？它本身的傳統(tǒng)業(yè)務占到30%，70%的收入都是來自于他的個性化的定制?，F在個性化的威力是不可阻擋的。

    還有蘋果為什么有不可阻擋的威力，就是因為他根據我們的不同需求不斷完成所有的升級，還有帶寬要進行升級。所以在這個意義上豐富整個信息化業(yè)務，必須要找準我們的綜合受眾，進行個性化的服務。

    我們新媒體基于擁抱信息化的大潮，同時又打造全媒體化的平臺，但是重要的是體現了我們個性化的服務，保證了廣播受眾，我們的電視觀眾把我們平面媒體讀者變成一個全媒體化、信息化的充分適應個性化需求的一個隨時隨地的的享受個性化的服務。

    我們一直講中國自身的綜合業(yè)務，中國廣播電臺的新聞綜合頻率的改革就是按照中國一種全媒體化、信息化這種個性化的環(huán)境中打造半個小時之內跟全世界隨時聯線全球，和我們的廣播同步成為一體。我們的受眾，我們開車族，我們移動廣播的受眾隨時提供世界上隨時發(fā)生的最新大小事，這樣提供一種服務。我們去年一年的廣告占了90，我們的廣告也是以服務為基礎的。

    這里強調三個概念，一個是信息化，第二全媒體化，第三個性化，這是我們廣電迎接新媒體，迎接新時代的必然舉措。

    主持人趙子忠：下面請張弘談一談。

    張弘：實際上傳統(tǒng)媒體全媒體的發(fā)展是目前我們媒體發(fā)展的一種趨勢，而且我們也說在朝著這種目標和方向不斷的去努力。對于中國國際廣播電臺來講，我們已經具備了全媒體的平臺。包括我們有傳統(tǒng)廣播、電視節(jié)目、互聯網、移動在線、手機電視、報紙、雜志，印刷出版。對于中國國際廣播電臺來講，本身已經是一個全媒體的傳媒機構。在整個的發(fā)展過程當中實際上我們也是一直在探索如何走這種媒體融合的道路。近幾年來也做了很多的嘗試，大概有幾個方面的融合。

    在我們國際在線初步建成的時候，有很多人問我說，國際在線到底有多少人？其實這個問題回答起來非常困難。因為國際在線是中國國際廣播電臺的網站，但是中國國際廣播電臺所有員工都是網站的工作人員。我們在媒體融合的第一步是容量資源的融合。我們實際上傳統(tǒng)是對廣播的，語言特別是外語我們是有優(yōu)勢的。新媒體的發(fā)展過程中，很多老同志對新媒體的理解存在一種差別，但他們的語言優(yōu)勢可以為我們新媒體的發(fā)展可以提供很好的內容支撐和對外宣傳的支撐。

    在整個發(fā)展過程當中，實際上我們是老同志在整個的內容建設上給我們進行把關，年輕同志在一種新媒體的發(fā)展上相互之間的融合，提升我們整體的發(fā)展，其實是人力的融合，在這個基礎上我們不斷的深入，就是我們的節(jié)目的融合。現在來講國際臺任何一個語言既承擔著傳統(tǒng)廣播節(jié)目制作，同時也承擔著整個新媒體業(yè)務的發(fā)展。這個過程當中節(jié)目是相互融合的，特別2007年我們推出中英文網絡電視，我們本身是以新媒體節(jié)目為主，但是傳統(tǒng)廣播里面對整個節(jié)目進行很好的應用。而且我們是跟國外的媒體特別是跟日本的HK，通過他的傳統(tǒng)廣播和我們新媒體的節(jié)目來進行同步的直播取得了很好的效果，這就是傳統(tǒng)媒體和新媒體在節(jié)目內容上的一個很好的融合。

    第三是活動的融合，隨著我們目前媒體的發(fā)展我們具體策劃的報道和活動越來越多。在活動組織過程中，我們國際臺也是圍繞媒體融合發(fā)展來進行。我們做的任何一項活動，有我們廣播的介入、新媒體、報紙、整體營銷的介入，它本身在活動上也是一個整體的融合。

    再有就是資源融合，我們人力融合、活動融合、節(jié)目融合帶動整體的融合。整體來講，我們國際臺在新媒體的發(fā)展路上都是保持傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的趨勢來發(fā)展。為今后打造傳播機構提供很好的經驗。剛才伍總提到了，未來得媒體融合信息的整合對我們來講是非常重要的。傳播媒介越來越多，信息內容實際上是單一的，怎么樣讓我們的信息能夠為所有的用戶提供信息服務，需要我們傳統(tǒng)媒體在新業(yè)務的發(fā)展過程當中需要進一步探索的。我覺得應該是內容策劃、用戶需求和技術發(fā)展三者相結合的融合才能夠為我們今后的發(fā)展找到方向。

    我們傳統(tǒng)媒體有短板，就是在服務和用戶了解上跟我們的定性不一樣，其他也有一定的差距。這就需要我們從用戶需求基礎上策劃我們的內容，當我們的內容跟他們技術支撐上需要不斷的完善。只有三者結合在一起，才可以真正在未來新媒體的發(fā)展過程中發(fā)揮傳統(tǒng)媒體更大的優(yōu)勢。

    主持人趙子忠：下面我們請史杰總經理介紹他的想法。

    史杰：我非常同意剛才伍總和張主任看法，也非常認同他們的觀點。對新媒體我們不能片面叫他新，因為新媒體和傳統(tǒng)媒體之間是相互相容的。

以后新媒體是置身于傳統(tǒng)媒體里面，尤其是內容。最后我說的新可能是體現在幾個方面，新媒體我們可以定義為新的傳播平臺，新的傳播載體，新的傳播內容和新的傳播平臺。新傳播平臺我想傳統(tǒng)的廣播電視網，傳統(tǒng)報紙發(fā)行，后來有互聯網。其實包括現在我們做的移動多媒體廣播電視網，一種是無線傳播這種網絡都是傳播平臺或者是傳播網絡。由此出現一個新的傳播網絡可能對融合媒體將會對傳播和發(fā)行因此帶來了新的變化。
    尤其CMMB作為移動傳輸，過去我們看電視基本上就是在家里看各種電視。但是現在移動多媒體網絡電視CMMB我們現在進行的網絡可以移動狀態(tài)之下看，就是在公車上你坐那看我們廣播網傳送的聯線和電視信號，當然音頻是沒有問題的。我們做了一個測試，就是在北京的動車時速390公里，我們用CMMB去看電視節(jié)目，無論任何的畫面畫質沒有受到任何的影響，這就是需要傳感網絡。

    還有就是新的傳播載體，我們的終端也可以看電視、做其他的應用，這種終端我覺得是新的載體、新的終端帶來了新的傳感方式，這是一個整體。

    目前CMMB的實現非常簡單，只要加一個芯片就可以了。在終端上加一個CMMB芯片都可以變成一個電視接收終端。比如手機，一個手機可以在出廠的時候就加入CMMB安妥片，或是一個手機出廠的時候沒有，通過藍牙方式也可以加入。這樣手機就成為CMMB終端。如諾基亞手機加一個CMMB的芯片，這個手機馬上就變成一個電視機了。還有就是其他的終端，其實我們CMMB已經突出了手機終端限制，可以在MP4、PDA、筆記本電腦等加載芯片或是另裝接收裝置，都可以收看到手持電視。另外除了平臺網絡和載體我覺得一個內容新，我們傳播的內容可以傳播傳統(tǒng)的廣播、電視、報紙，傳統(tǒng)的網絡傳播出來。傳統(tǒng)的廣播、電視、報紙之類，跟他們的消費習慣，適合他們來收聽收看…，比如過去我們看電視半個小時、一小時，現在2分鐘、3分鐘、5分鐘的時間來看。過去看報紙是中央報紙，CMMB通過這樣的傳輸量我可以支持方便瀏覽，再點擊看其他的內容。像我們CMMB網絡可以做到什么呢？可以同時傳10、20個網頁，總目錄，可以看到今天發(fā)展什么事情，第二個網頁可以點擊詳細的內容，第三是更詳細的內容，這是內容的傳播。

    另外就是新媒體的傳播形態(tài)，新媒體改變過去我們傳統(tǒng)的閱讀、觀看或者是收聽的一種習慣。前面專家也談到了，個性化的需求應該體現出來。我覺得這是后面廣電做的一件事情，我們廣電媒體要做什么呢？就是要做更個性化，怎么個性化？就是個性化的內容和個性化的傳輸都會達到個性化的需求。

    整個新媒體的四個新，我說一下這次展會上帶來的三網融合，包括IPTV，CMMB來說我們提的三網融合也有一些相關聯。因為中廣傳播CMMB沒有布置那么多展臺，三網融合不是說只是有線網的整合，還有無線網，三網融合實際上是廣電網絡的整合，把廣電傳輸網的優(yōu)勢結合起來，在競爭中合作，我們在CMMB中是什么三網融合呢？…無線網是通信網和無線互聯網這三張網的融合。07年我們已經突出了三網融合的新內容，通過手機你可以看事業(yè)部的各種節(jié)目，同時也可以看到豐富的資料，包括一張圖片，還有跟過去生活、過去比賽所取得的成績，他的一些新聞。通過廣告一次性的下發(fā)，你可以看廣播的同時收看這個信息。

    你可以看的過程中發(fā)表自己的評論，可以同時通過手機終端，可以發(fā)送平臺的窗口，你可以邊看邊發(fā)送你評論。

同時對賽事進行競猜。另外比如說看到明星使用的用具，我們可以隨時彈出來一個窗口，你是不是需要具體的電子商城，通過點擊有一個電子平臺你可以隨時選購球鞋、衣服等東西。
    這個三網融合我們比如說看電視、閱讀是廣播網，點擊競賽我們使用通信網。隨著三網融合不是說一系列的網絡，在競爭中帶來合作。互聯網是一個比較繁瑣的應用。另外一個，我覺得這塊要跟運營商學習，他們如何把用戶放在第一位，根據用戶的需求我們再研發(fā)新的產品。本次展會出現很多新的技術，同時也有新產品和新業(yè)務。

    主持人趙子忠：深圳廣電是非常具有市場意識的傳媒，我想聽聽姜總對新媒體和傳統(tǒng)媒體的看法。

    姜玉霞：剛才幾位家講了很多，就傳統(tǒng)媒體對新媒體應該提供什么服務，我覺得所有人講得非常好。我這里想談一下一個傳統(tǒng)媒體在做新媒體的時候，深圳廣電是怎么思考和看待這個問題的。

    從一開始中國時刻到中國時刻運營過程中我們不停的探索和思考，那么多融合媒體的趨勢，用戶習慣的改變還有新媒體對傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務的增強，傳統(tǒng)媒體到底有什么？我們到底能做什么？我們要給用戶提供一流的用戶服務，提供豐富多彩的內容，這些所有的互聯網公司包括那些視頻網站都有這樣的業(yè)務。我們探討這個問題時候都在講這個問題，三網融合現在深圳也是試點城市，我們都在問自己一個問題，三網融合能夠是什么？是網還是臺，是臺關系更大還是網關系更大，我們自己的結論就是臺和網的業(yè)務是分開的。對三網融合在分開網上，業(yè)務范圍開放，對于電視臺來講就是渠道越多，終端越多，提供更多的分發(fā)渠道應該是更有效的。同時網絡是綜合性的媒體，有電視頻道、廣播頻率，在整個制作的過程中自己的形態(tài)已經遇到不同的挑戰(zhàn)。比如說我們的電臺，但事實上網絡的專性無法與電臺相比。為什么呢？因為電臺非常的強勢，電臺的記者、主持人都是非常具有專業(yè)性的。…這個流傳幾千年的媒體跨越，不是有多少，而是跨越了。這個觀點我真的是感同身受。

    我發(fā)現我們在和電臺一起做節(jié)目和電視一起做節(jié)目的時候，電臺每一個主持人都是主持這檔節(jié)目的專家，他做的非常好，為什么他的受眾和用戶跟電視沒法比呢。很多年輕用戶很少聽廣播的，除非在汽車上，其他地方很少聽。第一是我們的開機率、第二收視率，第三廣告市場份額。我們每天都能看到，都能感覺到的開機率下降，收視率被新媒體在分割，尤其是廣告。我跟我們的集團廣告主任探討廣告的時候，我說新媒體你把你的傳統(tǒng)跟我捆綁，你感到很郁悶？你的廣告份額被整個新媒體行業(yè)分流，與其分給別人，還不如分給自己。我知道這個事情有難度，我們可以共同來做，如果你不做，你將來遇到的形式你可以看到一個現象：所有的網站，優(yōu)酷、土豆、新浪、搜狐等等。5年、10年年，你的媒體還能保持那么久嗎，你廣告份額是被整個行業(yè)分離，這個模式慢慢被媒體接受。他們在非常難的過程中包括把新媒體和客戶做整合。我們在和web頻道和電視做整合的時候，我說服我們集團所有頻道的總監(jiān)和電臺總監(jiān)，如果10年之后大家都不看電視了，你的孩子你就會發(fā)現沒有電視沒關系，沒有收音機沒關系，沒有網線不行。好多年輕人在租房子的時候不要電視機了，電視機已經成為電腦的輸出終端了。你這個傳統(tǒng)的模式，你怎么應對這個挑戰(zhàn)。第一我們不是妄自菲薄，他可以一波一波通過時間的流逝可以慢慢減少的，具有很強的再生性。無論是電腦用戶、手機用戶、電視用戶包括iPad，大家都在共同表達一個觀點，用戶看什么？他無論通過什么方式、什么渠道，你這一個媒體不同于這個平臺和數據庫，你有一個基本的特點，如果你是媒體你將有自己的聲音。
這是目前廣電總局和所有媒體接入新媒體不同倡導的現象。要保持媒體的特性，什么是媒體？媒體要有自己的觀點和聲音。
    我們時刻反省問自己一個問題，當一個新媒體到來的時候我們有多大的作用？假如說我是一個數據庫，可能把中國很好的內容，我沒錢買我怎么交換，是數據庫不是一個媒體。當三聚氰氨到來的時候，我發(fā)出來我的聲音，讓它在互聯網上有影響力，有我自己的聲音，這一定很重要。

    所以說深圳廣電和中國時刻強調兩點，也得到了高層領導的大力支持，要釋放傳統(tǒng)媒體制造內容的能力。就深圳廣電來講，我們有30多個主持人，我們有122個節(jié)目，這個東西是兩個渠道的。記者的現身說法，包括在現場，這解決了很多傳統(tǒng)媒體解決不了的問題。我們跟傳統(tǒng)媒體合作，深圳廣電有一個在全國的民生新聞里排名第一的欄目第一現場，專門報道民生新聞。所有參與這個節(jié)目的記者和主持人都能夠拍攝圖片，在提供節(jié)目的同時，還可以提供更多的其他內容。在現場除了播一個小時的優(yōu)勢作為內容，我們可以播更多更好的內容。這需要廣電集團的領導，包括其他所有傳統(tǒng)媒體必須從機制和流程上推行這個新生事物。因為電視和廣播習慣了自己的方式，對新媒體的時候我們用了大概半年的時間現在初見成效。臺里會進行人事制度考核，包括工資都是強行讓電臺的記者、主持人，你用你新媒體平臺輸出你自己的內容。而不是網絡推廣的時候捉一些現成的門戶網站，也沒問題。你可以找這些網站都可以，我們是一家人，他永遠需要一些好的內容，但你的內容不是所有的內容都是好內容。

    所以互聯網進入一個尷尬的狀態(tài)，市委市政府發(fā)出這個命令的時候，我們找一些強勢互聯網公司合作。為什么？因為中國時刻今年才有的，之前有一個中國新聞網，這兩個加起來不足以形成強有力的影響力，所以只能依托于強勢的新媒體。這是我一直強調的觀點，我們是一家人，我們要培養(yǎng)自己的媒體，你有這么好的內容，你要和那些網站互相有好處的合作。

    第二個觀點就是關于用戶體驗，無論是媒體、渠道也好，對用戶有一定的號召力，無論是做手機電視、CMMB，我們不約而同想到一個渠道就是三大運營商，他的市場推廣和整合做得非常好。為什么？他用十年時間完成整個內部的整合，打通了面向全國各種各樣的網點服務，可以在瞬間把一個用戶傳達到神經末梢的終端。讓用戶感覺到電臺趕不上運營商呢。我僅僅是觀眾和聽眾而已，我不知道他是誰。在我們新媒體時代，我們傳統(tǒng)媒體除了制造內容，或要牢牢把握這一點，把我們的聽眾和觀眾變成我們的用戶。其實影響觀眾和聽眾、用戶不僅僅是運營商的渠道，媒體還是有很強大的影響力的。我們是可以影響用戶的，在座移動終端多種業(yè)務的時候，我們現在做的就是客戶端業(yè)務。為什么？如果我做一個Wap網站或者用移動終端可以在互聯網上訪問的時候，可以多屏融合，可以跟Web網站同時互動的。為什么是客戶端？我覺得客戶端這種業(yè)務形態(tài)獲得最大的成功，包括騰訊、MSN都是客戶端，如果媒體有自己獨特的內容，就是伍總講到的我們提供個性化內容。這里你提供個性化的內容的同時，要把聽眾和觀眾變成自己的用戶。我們的主持人、記者，我們中國時刻做一件事找電臺、電視臺這些主持人一對一現身說法，每個客戶群都有自己的粉絲，你把你的博客、粉絲群搬到我們社區(qū)里來。我們一開始中國時刻一對一給這些人，每個人開一個博客，我們替他更新。半年做下來，有一半的主持人都能主動更新他的博客，這樣下來走一個結果就是把聽眾和觀眾變成我們的用戶。

你讓他到網上花時間搜索、下載，對他來說是成本非常高的一件事情。
    我們電臺是否可以根據他的人群，根據他的個性需求和他的職業(yè)等等我們定向來進行主動推送。對他來說，每個月掏包月費我想很多人愿意的。我們把廣播的概念變成一個窄播概念，我們在硬件上做好開發(fā)。我們在軟件方面有一定的雛形，我們希望跟廣大電臺一起，根據市場需求不斷改進。能夠真正的提供一些比較好的一些服務，同時也能夠為我們的廣電帶來一種盈利點。

    主持人趙子忠：謝謝趙總經理，下面請?zhí)烀}聚源的尹遜鈺先生介紹一下，看看他對廣電媒體遇到的機遇和挑戰(zhàn)，談談他的想法。

    尹遜鈺：天脈聚源成立時間不是很長，只有兩年，這兩年的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)非常大。首先是機遇，就是國家的三網融合政策，個性化的網絡建設也好給我們留下了很大的空間。天脈聚源做一個全業(yè)務支撐的企業(yè)，我們涉足領域專業(yè)化的角度，客戶服務的能力應該做到國內最強。

    我剛剛早上來的時候給大家講一個故事，我想從兩個角度來講，三網融合、廣電來講真正給電視臺、用戶帶來什么，如果我是用戶來講，其實很簡單，我對三網融合的訴求和理解非常簡單。他解決什么問題？除了我在家里面正常看電視的情況下，我出門通過手機、iPhone、Ipad任意情況下看到我喜歡看到的東西。舉個例子，昨天晚上7：30-8：00之間，我下車正好聽到廣播菲律賓劫持香港游客事件，我把iPad打開，當時鳳凰在播出，這個對我很重要，我很關注。今天早上來的過程中，我在地鐵上我想看看結論是怎么樣的，因為昨天晚上結論沒出來。所以我今天早上通過搜索所有電視臺報道的情況我把基本的情況搞清楚了。今天聊天的時候，聽到大洋朋友聊到昨天的電視用戶情況，我也檢索到。

    所以新媒體要比傳統(tǒng)媒體的東西更多、更全、信息量更大，滿足用戶個性化的需求。第二是更快，如果這個東西是明天再發(fā)布就沒有意義了。第三更細，我能夠更加非常精準的找到某一個事件而不是關注新聞聯播或者是鳳凰衛(wèi)視，這個我不關心，我關心就是這個事。再一個是更準啊，這幾個結合在一起的時候，我覺得給用戶帶來是更簡單，不是復雜，做產品的時候經常講互聯網我們現在也在想一個問題，為什么現在有iPad或者是iPhone這種終端，我覺得將來會慢慢淡化拋棄，因為互聯網更多帶來是從廣告和流量推廣。用戶愿意為一個很簡單的功能付費，而不愿意為很復雜的功能付費。我們天脈聚源幫用戶解決這個問題，怎么樣內容更多、更快、更細更簡單。我現在始終做這幾件事情，同時也有一個機會，就是天脈最近發(fā)現到的，就是電視臺有一些節(jié)目形態(tài)、內容形式遠遠偏離了目前廣電新媒體的技術領域。但是電視臺本身也要尋求創(chuàng)新，互聯網電視網站又在尋求突破，這個大可不必分離開，他們有很好的紐帶。電視臺可以能夠實現很多節(jié)目快速的資源獲得，還有一些內容來源的創(chuàng)意，但是有一個前提就是要有一些改變。第一方面就是要把原來電視節(jié)目上的播音員變成主播，他有能力調動場內資源，就跟廣播電臺一樣，廣播電臺主持人很強烈的互動資源，他可以跟網友互動。電視臺目前還是基本上按照信息化的流程做的，我們要改變這種信息化的播控模式。我們信息化的手段就是海量的內容和好的信息化的工具。舉個例子就是幫iPad做一個播音員面前的導播器，自己就當導播了，這個對廣電來講都是機會。

    我總結下來是兩點，第一傳統(tǒng)電視的新媒體化，第二是新媒體的用戶化和客戶化。

    主持人趙子忠：下面請中科大洋的田里先生做一個發(fā)言。

    田里：非常贊同剛才各位專家說的觀點，這個新媒體時代已經來臨，不管你接受不接受這是現實，已經深入到人民生活當中。越來越多的人會在互聯網上看自己想看的視頻內容或者是自己想看在普通電視上、機頂盒上看不到的頻道。越來越多的年輕人喜歡在上班途中看一下手機上網或者是視頻內容，或者熱點資訊。通過相關資訊他們可以看到及時的視頻，整個三網融合、新媒體時代已經越來越快的影響越來越多的人。包括他們的生活方式和消費模式，國內主流包括電視臺、媒體機構也積極面對這個領域，做出改變。很多專家已經有了定論，我們很多用戶面對這種模式必然產生三個階段。第一階段我們所有電視臺或者是我們這種播出媒體機構會進入開通階段。為了能夠在新媒體領域發(fā)表自己的聲音他們會跑馬圈地，非常短時間內進行開通。規(guī)模非常小，他們拿出自己優(yōu)質和良好的節(jié)目做出試探性的應用，發(fā)表自己的聲音，提出自己在新媒體領域觀點和今后大范圍的運營提供經驗或者是基礎。

    在這個階段所有投入相對比較少，他們要求的時間會非常快。包括我們今年看到的一些時間節(jié)點在今年7.1或者是10.1或者是今年年底之前的很多電視臺會推出自己的集成播控平臺。這些項目當中大多數用戶都會采用以開通方式為主。第二當這些媒體開通這種方式之后，想要怎么完善他？一開始管理起來比較簡單，將來隨著應用不斷的深入，成百上千的CP、SP，他們有所有新媒體的發(fā)布方式，包括電腦、各種各樣類型的手機，包括iPad如何適配，這個要重新的面對原來沒有考慮的問題。以及投入的成本和最終實現的功能之間實現一種權衡。

    第三個階段當他完成占領這個系統(tǒng)、這個陣地之后他會考慮如何運營、如何考慮收入回報，這里他會提出運營服務的要求。

    中科大洋公司作為整個業(yè)內的系統(tǒng)集成商，從今年年初開始已經具備實力滿足所有用戶開通的需要。這次展會我們已經展出了自己的全線產品，可以滿足國內主流用戶和完善新媒體的領域整體解決方案可以提供強有力的技術支撐。希望通過我們這種技術支撐為用戶提供面對新媒體時候獲得更好的口碑。

    新媒體領域很多用戶、媒體機構建立自己系統(tǒng)時兩種選擇，第一是選擇中科大洋這種傳統(tǒng)系統(tǒng)集成商，包括手機平臺，包括他做集成播控平臺那些集成商可能在電信領域集成方面或者是傳輸領域有自己的優(yōu)勢和技術。我們傳統(tǒng)的集成廠商像大洋公司在傳統(tǒng)的電視臺領域和播出制作領域有天然不可替代的作用。我們幫所有電視臺提供播出系統(tǒng)、收入系統(tǒng)，大量節(jié)目內容在前端的播出平臺當中已經存在，后續(xù)與網絡電信網或者是集成播控平臺進行銜接，不需要重新輸入或者是轉碼，可以直接把這些內容進行推送，提高效率也提高了視音頻的質量。

    傳統(tǒng)的視音頻的集成商和電信的集成商側重不同，在視音頻領域播出質量是很重要的，傳統(tǒng)電信廠商以通信為原則。在通信領域我們看到很多傳輸標準不是保證視頻質量為前提，而是傳輸的通暢性為前提。我們看到之前很多用戶在手機電視或者是網絡項目當中視頻質量較差。這里我們可以負責任說，中科大洋公司經過這些年的技術積累，我們可以滿足國內主流電視臺專對視音頻的需要，我們可以更好的為電視臺或者是主流媒體機構用于新媒體應用。這里我們完全是一種開放姿態(tài)，我們愿意與各種廠商、電信集成商合作。
   我們希望最大的受益者是我們的用戶。
    主持人趙子忠：謝謝田經理的發(fā)言，我們請周教授給我們做一個總結性發(fā)言。

    周艷：最后簡單總結一下，第一是三網融合和傳統(tǒng)媒體和新媒體發(fā)展首先要創(chuàng)新應用，不管是電臺還是電視臺還是他們衍生的網絡等等。在中科大洋提供的幫助下，天脈包括杭州聯匯提供的音頻、視頻我覺得在技術解決方案包括智能終端多種合作下，主要是要用創(chuàng)新的思維把你的內容和業(yè)務規(guī)劃好。比如說內容，以前的內容、增量的內容、存量的內容，包括未來來自于個人用戶內容，怎么樣把他能夠向尹總說的，怎么樣把這些內容匯集起來，能夠快速的生產出來再傳送，使用戶得到滿足，這點是以后創(chuàng)新應用的要求，不光是應用方面，還有內容方面，不光是讓它直播還有點播，網和網可以跨，屏和屏可以跨，需要終端的合作。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體都要把技術服務商和終端提供的很多東西創(chuàng)新應用起來。

    第二我覺得是一個合作共贏思路，我覺得在這里主要是強調新媒體要對傳統(tǒng)媒體的理解和支持。因為我記得前一段時間我們去采訪中國出版集團的聶總提到新媒體真正成立起來一定是主力軍進入這個主戰(zhàn)場。主力軍比如說廣電集團這樣的身份，不是零敲碎打的，臺和網的合作一定要深化，雙方合作共贏才能夠把媒體做大，做好。不是說單純靠誰，我覺得這個確實是需要機制創(chuàng)新，未來整個用集團的思路還是什么思路內容保障傳統(tǒng)媒體和新媒體在合作共贏情況下做起來。

    最后是滿足需求，包括兩方面，一方面是用戶需求，用戶需求分為個性化需求，他在家庭需求和社會生活的社會化需求，還有他在特定城市的區(qū)域化的需求。如果你媒體的信息不能從這四個方面考慮可能是比較短缺的。另外就是滿足廣告主的需求，剛才聽姜總講到網的廣告經營，我覺得因為我們廣告學院也剛剛成立了新媒體廣告?zhèn)鞑ハ?，我們拜訪了很多互動營銷機構，包括廣告主，其實廣告主和廣告公司也非常希望把廣告主的營銷預算怎么樣引導到新媒體。但是怎么樣才能夠達到他的宣傳目的是我們需要考慮的。因為廣告主也知道通過傳統(tǒng)媒體快速、廣泛的高知，但是通過新媒體能夠讓他的銷售更加互動化。其實我覺得這樣的需求就是要讓我們未來傳統(tǒng)媒體和新媒體合作上怎么樣整合你的產品，怎么樣做你的營銷。

    總結來講我覺得今天我們來探討在三網融合背景下傳統(tǒng)媒體和新媒體的合作首先就是要創(chuàng)新應用，其次要合作共贏，最后就是滿足用戶和廣告主共同的需求。

    主持人趙子忠：謝謝周教授，尊敬的各位來賓、各位嘉賓、各位網友，廣電新媒體與傳統(tǒng)媒體融合實際上是一種變革與替代，也是一種影響和沖擊。它是一種思想的變化，信息革命實際上帶來思想的革命，也是一種社會的變化，會替代老的渠道變化。也是一種媒體的變化，新的傳播代替舊的傳播。融合是一種趨勢，希望走的更好。BIRTV2010高峰論壇廣電新媒體與傳統(tǒng)媒體融合之路到此結束，謝謝大家。